富士康因越南骚乱停工三天 “机器换人”警钟长鸣

2014-05-19 09:43

　　机器人计划成效显著

　　鸿海前年在大陆员工人数规模最高曾达到150万人。这两年营收增加，但人力没有同比增加，目前控制在百万人左右。这意味着，两年内鸿海在大陆员工缩减近50万人。

　　郭台铭表示，这都是“自动化”的成果。未来无论淡旺季，鸿海的大陆人力维持在100万至120万大军会是常态。其中一部分人才会转到软体、云端的开发。另外，鸿海全球布局，一部分人力会到墨西哥、巴西、美国等地。

　　作为苹果最大的代工厂，鸿海子公司富士康多次遭到环保组织、劳工组织调查，称其污染环境、苛刻劳工，甚至导致劳工“过劳死”；而富士康多地工厂也曾发生过厂房爆炸、员工跳楼等事件。

　　面对各种争议，郭台铭多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作。2012年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区时证实，富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划。

　　2013年初郭台铭曾给富士康各地工厂下达指令，要求加快工厂自动化进程。“各地工厂如果要大规模招工，需要经过郭台铭的亲自审批。”

　　鸿海旗下上市子公司富士康国际的财报披露，自2008年起，富士康国际的员工逐年递减。其中，富士康国际员工总数由2010年的11.25万名缩减为2012年的7万人，幅度约为28%。

　　这次骚乱，再次给国内的劳动密集型企业敲响了警钟，一味的把工厂迁往人力成本较低的国家和地区的“游击”战术毕竟不是时代的主流，只有把心思花在对企业的生产过程的自动化改造，推行“机器换人”战略，才是企业的正当出路。

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