浙江“机器换人”十强

2014-07-01 14:04

　　余姚市政府研究出台了《加快推进企业“机器换人”技术改造三年行动计划(2014——2016年)》，制定出台“机器换人”专项考核办法，安排“机器换人”专项资金，加大政策支持力度，抓好典型示范、重点专项、产业基地建设，通过强化宣传培训、强化合作对接、强化项目保障，推动“机器换人”工作向纵深发展。

　　乐清市政府根据《浙江省人民政府关于促进企业技术改造的实施意见》等文件精神，印发《2014年度乐清市“机器换人”工作实施方案》，出台四大扶持政策，鼓励和引导企业加快实施“机器换人”技术改造，实现“四减两提高”目标。

　　经济效益好　成果可见

　　“传统洗涤方式是用单台洗衣机。１０台洗衣机需要１０个工人管理，全套洗涤至烘干过程，至少需要３０多个工人，而我们启用这套新的流水线后，整个厂房只需三分之一的人力。”在瑞丽洗涤董事长赵艳红眼中，花３０００多万元引进国内洗涤行业第一套全进口设备，很划算。“在洗涤剂添加量、备洗织物重量、清洗时间等环节都能实现效率最大化。现在一天的洗涤能力能提高到３００吨，成本却比以前少了一半。

　　宁波海星机械制造有限公司董事长陈兴良也给记者算了一笔经济账：平均每条生产线节约２０人，按人均７万元成本计算，一年一条自动化生产线就可节约１４０万元。

　　维科电池股份有限公司投资4000多万元从日本、韩国以及国内生产厂家引进了一套自动化生产线。这套生产线全部投入使用后能够减少50%~70%的员工，生产成本可降低30%以上。

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