由“用机器人”到“造机器人”的五大典型企业盘点

2014-07-24 00:03

　　随着中国人口红利优势的减弱，招工难，用工贵几乎成了所有制造企业每年必须面对的难题，而机器人的大规模应用解决了这些企业的燃眉之急，很多实力比较强的企业纷纷获利全开，加紧机器换人的步伐，而又有部分企业看到机器人的巨大潜力，摇身一变变成了机器人的生产商，从卖方变成了卖方，下面一起来看看有哪些代表企业吧！

　　1.富士康科技

　　在经历了数连跳之后，富士康也加入了工业机器人的研发制造队伍，号称2016年要在山西晋城建成"世界最大智能化机器人生产基地"。

　　事实上，机器人项目对富士康的意义更加值得推敲。一方面是人工成本大幅上升，另一方面，随着新生代打工者维权意识增强，管理中矛盾也逐渐突出，工人也变得不像过去那样"听话"。看起来富士康的百万机器人计划是一个迫不得已的选择。

　　富士康在中国大陆雇用120万名工人，雇用童工、员工坠楼以及群体性斗殴事件消息从2010年开始频频传出，令公司备受困扰。彼时的郭台铭更需要一个理由来稳定投资者，显然，百万机器人的计划听起来不错。

　　一方面，使用机器人工作可以按照预先设定的程序，自主完成规定动作或操作，从而提高生产效率，降低成本以提高利润。另一方面，机器人没有情绪没有喜怒哀乐，它需要的只是电或者是汽油，如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。更重要的是，投资者需要一个理由相信，富士康作为全世界最完美的代工厂，它能够解决所谓的"劳工问题"。

　　富士康为自动化备战多年。2006年前后，郭台铭办公室就聘请了一批来自美国麻省理工实验室的自动化技术专家专职富士康机器人研发，于2007年1月15日专门成立自动化机器人事业处。

　　富士康自行研发、生产的工业机器人，跟那些国外品牌机器人一样，也有一个清脆的名号--"FOXBOT"。这个单词的意味再清晰不过了。它是"Fox"和"Robot"的合体。

　　在技术上，富士康从不公开示弱。郭台铭罕有地描述富士康工业机器人研发状态的言辞之一，就是向媒体表示，机器人制造基础在于硬件、关键零组件、软件、系统集成以及远端遥控，而这五项技术现在富士康都有。

　　按这项计划，2012年富士康将以日产千台Foxbot的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的工作。2012年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动"三年内造百万台机器人"计划。

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