为捧自己Diss同行，猎豹傅盛发布机器人，敢问路在何方？

2018-03-27 08:33

傅盛说行业内没有真正有用的机器人，那现状到底如何？

傅盛的意思，当前的机器人（智能服务机器人）行业中几乎找不到一款真正有用的机器人。那现实情况又如何呢？

2017年，康力优蓝优友机器人投入量产，第一批下线数量总计1000台，总产值约2亿元人民币；

2018年1月，优必选与居然之家签订协议，2150台Cruzr机器人正式在居然之家百城千店上岗工作；

云迹机器人如今已经在全球两百多家酒店上岗就业；

……

从这些情况和数据来看，的确，这些单子并不算很大，但对于还处在发展初期的智能服务机器人产业界而言，已经足够证明这些机器人并非“没有用、不智能”。

同时，值得吐槽的是，在智能性等方面，相比于那些被傅盛一起“贬低”的机器人，猎豹的5款产品似乎也没有好到哪里去。用王景阳的话来形容，“此次猎豹所发布新品，在行业内早已是2014年的技术与产品，时隔近四年，傅盛也没有将其做得比过往更好。”

事实上，从当前智能服务机器人产业来看，伴随着深度学习框架、算法等相关技术的逐步开源，各机器人厂商之间存在的“技术壁垒”愈加稀薄。

在技术层面逐步丧失优势的情况下，各厂商之间的竞争点转换为生态圈的构造。

现今，智能服务机器人已经成为了智慧生活的重要一环。以智能家居为例，在智能语音、计算机视觉等技术差距愈加缩小的情况下，诸如儿童教学内容、可控家居设备等第三方服务的数量与质量就成为了人们的关注点。

从现实情况来看，“几乎找不到一款真正有用的机器人”这一说法绝对是错误的，在垂直领域，儿童教育机器人、手术机器人等颇受欢迎，且效用也是获得了产业的认可。

高价出售，等待傅盛的结局是什么？

谈及猎豹，我们首先想起的或许是猎豹浏览器、金山毒霸等互联网产品。一直以来，“all in”一直是猎豹的策略，比如此前因为干不过360而全面转移海外一般。如今，猎豹的策略变成了“all in AI”，这是猎豹的第三次转型，也是顺应智能化时代的一次转型。

在对傅盛与猎豹的pr手段嗤之以鼻的时候，对于产品本身，多位机器人厂商也都给予了一定的“抨击”。

技术方面先不提及，从售价来比对一下：

从价格上来看，在该产品整个市场的出货量和销售量还有待提升的前提下，“豹豹龙”并不具备价格上的优势。另外，傅盛介绍，“豹豹龙”已经与编程猫、VIPKID和家有学霸等全国领先的儿童教育平台建立合作，拥有覆盖0-12岁全年龄段的权威优质少儿课程。与一些友商相比，这一内容服务似乎也没有太大的差别。

用傅盛的话来讲，用一部iPhone X的价格来为孩子买一台陪伴机器人，但是，在技术壁垒逐渐消失、第三方应用又无本质不同的前提下，猎豹想要打出自己的一片市场，似乎有点困难！届时，如果想放手一搏，傅盛或许只能走“降价”这一条路了。

最后

虽然傅盛此次的pr策略令人不齿，但不可否认的是，“一连发布5款机器人产品”，这是猎豹对于智能化时代预判之后的决定，是对智能化时代的一种肯定。

如今，包括智能服务机器人在内，人工智能应用正在酝酿一场智能化革命。那么，我们不禁思考，人工智能技术应用会如何引起智能革命？各企业又该如何应对？

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