在机器人产业界，有“南湘北苗”的美誉，“南湘”指的是香港科技大学教授、固高科技（香港）有限公司董事长、大疆董事长李泽湘，“北苗”指的是北京航空航天大学教授、雅瑞资本和真格基金的首席科技顾问王田苗。

在7月28日，“香港科大-汇川技术”2018百万奖金国际创业大赛（BJ）国际智能机器人“创业营+创业比赛”在北京圆满落幕。在最后的决赛上，李泽湘与王田苗两位教授分别对每只参赛队伍进行了点评与指导。

在当天，天使投委团在综合评定之后共选出了六支团队并授予每支团队30万元的“探索种子基金”，六支团队也分别在天使投委团中选择了自己的创业导师。

本届创业大赛由香港科大商学院内地办事处主办，聚焦智能机器人领域，沿用香港科大积累多年的创业体系打磨而成的专业赛制，采用创业营与创业比赛联动的“双创”模式，让参赛者们亲身体验从“创意”到“创业”的过程。尤其是在松山湖机器人产业基地创业营的这段经历，让参赛者们受益良多。

创业营“新模式”，助推智能机器人领域创业

本次赛事聚焦在智能机器人领域，如无人智能系统或具有感知、思考、决策、实施能力的自动化机器等。在全球范围内征集智能机器人项目的创意及创业项目。从中选拔出了10个优质创意或创业项目，并帮助其完善或组建出10支创业团队。

这10支创业团队在松山湖国际机器人产业基地开展了为期一个月的创业营，在创业营中通过李泽湘教授主导的“机器人原型制造与实践” 课程完善或制造出智能机器人原型，并通过香港科大商学院主导的“Mini-MBA创业课”完成商业计划书。

从本次赛事开始，智能机器人“创业营”将会成为一个常设项目，希望借鉴大疆的成功经验、松山湖产业资源以及香港科大的商科优势，培养出更多的成功创业者。

王田苗教授在此前接受采访时曾表示，机器人的产业化必须要有客户，要由真正的市场需求来拉动，还要有金融优惠政策，而从这几个角度来看，这一次的“创业营”综合了以上诸多因素。既有优秀的创意与技术，也受到了指导更加符合市场需求，同时天使投资人们也来自于各行各业，在成为导师之后能够为创业者带来行业上的帮助。

在活动现场，李泽湘教授也发表了自己的观点，他同时提到了成功的创业团队需要具备三种思维能力：用设计思维发现市场、用户痛点；用工程师思维定义产品、打造产品；用商业思维梳理商业逻辑。此外，他还提出了第四种思维能力，即创业者思维，他认为，只有具备创业者思维才能将前面三种思维更好的进行融合。

“南湘北苗”同台，推动科研成果商业化

在活动的现场有一个有趣的现象，那就是李泽湘和王田苗两位国内机器人学术界的大牛，对参赛团队的点评却没有一句是出于技术角度的，两位更多从市场趋势、产品属性、商业模式出发，对参赛队伍的方案进行了点评，并给出了自己的建议。

无论是从学术导师还是创业导师的角度，王田苗和李泽湘教授对中国产学研结合做出了表率。将目前中外情况进行对比的话来看，中国的学术人员创业的整体思维要落后于美国和以色列等国家，尤其是导师对学生创业的帮助。国内高校更追求论文、排名等事情，但很少推动技术真正走向工厂和应用。

李泽湘教授是大疆创新的早期投资人，现在大疆科技已经坐上了全球无人机领域的头把交椅，估值超过100亿美元。近年来，他不断投资自己学生创办的高科技企业，并发起成立松山湖国际机器人产业基地，打造机器人产业的“黄埔军校”，在国内外机器人行业形成重要而深远的影响力。

同样，王田苗教授也以资本资源和渠道资源帮助学生创业，由其孵化的Ninebot平衡车问世，获得红衫、小米、国投和多家机构的投资，致导科技、博创联动、博创智联等高科技公司也均出自他的孵化。而现在，王田苗教授还同时是雅瑞资本和真格基金的首席科技顾问。

从产业角度来看，“南湘北苗”在一次创业大会上的同台，代表了一种新的趋势。通过引入战略资本，机器人产业的学术创业者们能够将孵化指导和资本力量有机结合起来，加速企业发展，引领国内科研成果商业化的脚步。

目前，国内甚至还有舆论认为，科研人员参与商业运作是某种程度上“不务正业”的行为。

然而不论从何种角度来看，商业与科技的结合在很多时候不仅可以在消费市场中着实提高用户生活水平抑或工业制造效率，而且往往也有助于正向刺激科学技术的发展。

对于机器人行业来说，中国拥有不错的存量市场规模和庞大的未来增量市场，科研人才也不断涌现，但其他方面与国际水平还有一定的差距。在这种情况下，学术人员参与到机器人产业的发展中，不但符合现阶段制造业对智能化机器人的需求，同时也有利于满足机器人技术的长期发展。