Swami Sivasubramanian是亚马逊机器学习副总裁，与家人一起住在经常有熊出没的西雅图郊区。虽然妻子强烈要求半夜不睡觉抓熊，但作为一名科技工作者，Sivasubramanian还是向亚马逊AWS云服务的新型视频摄像系统DeepLens伸出了求助之手。该系统能够基于深度学习和编程代码自动完成各项工作，比如在检测到有熊出没时自动向手机发送提醒。除此之外，DeepLens还能识别食物种类、转换图片和视频等，在优化企业内部工作流程的同时，进一步提升消费者使用体验。

其实，说到人工智能技术，亚马逊最早是利用它为消费者提供个性化的产品推荐服务。后来，机器学习技术出现，那些推荐系统背后的算法也就相应发生了变化，变得更为灵活、更为准确。用亚马逊全球消费业务首席执行官杰夫·威尔克（Jeff Wilke）的话说：“过去，我们使用的那些算法要花相当长一段时间来解读消费者的喜好。但现在，有了新技术的帮助，数据收集和分析的效率就提高了很多。”

具体说来，人工智能和机器学习，不仅为亚马逊的智能语音助手Alexa提供了技术基础，还为云计算服务AWS的广大用户提供了高效工具。而且，其线下无人零售商店Amazon Go以及遍布全球仓储物流中心的顺利运营，都离不开这两项技术的大力支持。总之，亚马逊对新兴技术的重视，绝不只是口头说说而已，而是会真正付诸实践，充分且灵活运用到旗下各种业务当中。很显然，这也是它能够成为全球首家市值突破万亿美元大关公司的关键原因之一。毕竟在亚马逊，“每一天都是第一天”是人人皆知的工作信条。对于新知识和新技术，它永远都保持着一颗好奇渴望的心。

会跳舞的物流机器人

如果你去过亚马逊位于华盛顿州肯特市的仓储物流中心，就会看到数不清的橙色机器人。当消费者在亚马逊上下单之后，这些装有货架和商品的机器人，就会在人工智能技术的支持下自动完成商品分拣，随后放到传送带上由员工进行打包装箱。

对于亚马逊这样一家规模巨大的在线电商来说，订单处理以及商品分拣的速度与效率一定要足够高。因为即便每一笔订单只节约一两秒，那汇总起来也会产生意想不到的显著效果。而且，公司还会利用机器学习技术来预测消费者网购的行为趋势，从而提前将仓储中心里的商品运送并安放到正确位置上，以便更快地将商品送到终端消费者手中，提高整个线上购物和线下配送流程的效率。

最近一段时间，公司更是充分挖掘人工智能技术带来的优势，简化了商品扫描流程。以往，想要对商品进行位置信息电子录入，首先要人工将其从包装盒中取出，接着在用条形码扫描仪扫描之后放上货架，最后再对货架进行扫描。

但现在，有了先进的计算机视觉技术和机器学习技术，物流中心的员工只需要将商品从包装盒中取出，滑送到提前安装好的扫描仪下方进行自动扫描，随后放入特定箱子。得益于这一系统的高度智能，员工无需再费劲逐个扫描商品以及货架。因为系统已经自动记录了所有商品原有的摆放位置，以方便未来需要用的时候准确找到位置。

用亚马逊物流机器人公司Amazon Robotics工程副总裁Brad Porter的话说：“能够将员工的双手从不间断机械扫描中解放出来，无疑是一种提高工作效率的极佳方式。”

具体说来，这一全新系统，历时一年半研发完成，主要是借助计算机视觉和机器学习算法来评估员工与商品之间的互动方式，同时记录商品放入特定箱子的时间。Porter表示，这些算法是亚马逊现阶段所使用的最为先进、最为复杂的技术，不仅能够在各种亮度不一的环境中正常运作，而且也不会受到箱子里商品多少的影响。也就是说，即便存放商品的箱子满了，也不会影响整个流程的运作。毕竟一年12个月中，工作日与节假日的订单数量和商品数量，是会发生较大变化的。

最近几个星期，亚马逊已经开始在威斯康星州密尔沃基市的仓储物流中心采用这一全新系统，预计接下来还会在其他十座城市的仓储物流中心推广。至于以后公司是否会在旗下所有的仓储物流中心普及这套系统，我们现在还无法确定。即便会，我们也不知道会在什么时候。但尽管如此，Porter还是一直在思考应该如何去完善这一系统。说白了，就是如何利用摄像技术和机器视觉技术来进一步加快各项流程的运作速度。在他看来，如果能在系统中配置数量较多的摄像头，那未来或许连手动将商品滑送到扫描仪之下的过程都可以完全省略，更别说识别包裹上的条形码了。到时候，哪怕每件商品只能节约半秒的时间，那按照亚马逊的巨大规模来计算，也无疑会带来相当大的积极影响。