“机器换人”:逼出来的变革
“机器换人”非易事
企业生产线转型升级,随之带来了另外需要面对的挑战。“机器换人”对于基层经济也会带来一定影响,如“机器换人”后工业吸纳就业能力明显下降,结构性失业压力加大,并且随着工人的减少,可能对一些村组和村民的租赁收入产生影响。
虽然“机器换人”好处颇多,但持观望态度的企业也不少。从企业、自动化设备研发单位等多方面反馈看,造成“观望”的原因主要有三个。
首先,东莞智能装备尤其是工业机器人本地研发制造能力不足,市场被德国、日本等国外品牌占据。少数能生产工业机器人的本地企业,也面临关键产业零部件依赖进口的瓶颈。这造成了企业在进行机器换人时,投资巨大。企业投入的成本回收可能需要3—5年,很多小微企业缺乏资金实力。而投入后,企业又可能面临订单不足、产能闲置等问题。
其次,东莞一些劳动密集型企业的工资还没有涨到让人“无法忍受”。香港富井机器人有限公司今年来的订单同比增长了三四成,多来自深圳。公司总经理梁想超认为,深圳最低工资高于东莞,加上各类福利,员工工资会达到4500元左右。而东莞目前仅3000多元。
第三,“机器换人”是一项系统工程,既需要硬件的更新,也需要提供软件的个性化定制,需要有足够的技工和研发人员提供支撑。东莞市鞋机商会会长王精文说:“自动化生产不是上一台新机器,就能从1000个用工削减到300个用工,而是先减到900,再到800、700……要花好几年。”这也使得一些企业宁愿转移到缅甸等国家,也不愿机器换人。
让企业用上“东莞机器人”
东莞市机器人技术协会负责人凌琳认为,“机器换人”在东莞是新兴趋势,预计一年蕴含的商机达到80亿元。“大蛋糕会引来大量机械制造商向东莞聚集。”
公开报道显示,在一些同样推行“机器换人”的地区,企业对政府激励政策的期望值颇高,包括政策的针对性、补贴额度等。在东莞,今年以来不断出台多个关于“机器换人”的政策文件,当地政府也力挺“机器换人”。这在某种程度上给东莞企业“机器换人”打了“强心剂”。
今年初东莞市政府《关于进一步扶持实体经济发展的若干意见》明确将发展工业机器人产业、推广机器人应用作为发展实体经济的重点工作之一,并安排了1200万元的资金鼓励企业进行数控设备的升级改造。
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