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看不懂的旷视科技,是转型还是“升级”?

2019-01-18 11:42
来源: 亿欧网

明明是一个领域到另一个领域转型,怎么就叫“升级”了?旷视新战略发布会后,这样的议论并不是少数。

中国名头最响的AI创业公司,召开主题为机器人的发布会,宣布自己AI能力最新赋能的是物流供应链领域,发布名为河图的物联网操作系统,还要先拿出20亿元建设生态平台。

不被当做“转型”是不可能的。但如果明白了背后思考逻辑,就会理解为何“升级”比“转型”更合适,也会更加清晰感知:

中国AI,现在正在经历着什么。

旷视从刷脸到机器人

事情还是先从旷视这场机器人战略发布会讲起。其中核心发布的产品,叫河图,来源于伏羲八卦,有孕生万物之意,表字也能体现开放生态。但对于这个新平台,英文描述其实更准确。Robot Network OS,机器人网络操作系统。

结合当前使用场景,就更能知道旷视所图。他们先将该系统用于仓储物流供应链中。比如今年天猫双11,这套系统就在天猫超市的自动化仓储配送中发挥作用。

河图实际就是一个机器大脑,协调供应链软硬件方案中的每一部分,实体如各个仓储机器人的感知及行动,虚拟像从订单到配送的全链条方案。更直接来说,河图未来就是每一个自动化仓配的大脑。而且物流只是河图目前开启智能化赋能的第一站。

供应链场景中,物流的上游有制造,比如机器人打造。物流的下游还有零售场景,能够直达消费端。于是旷视现在以物流切入,完全抓住供应链核心,河图能对供应链上三个环节都起到作用。

所以旷视这一步,进的是新场景,图的是大商业化,求的是成为平台级方案提供方,未来能让供应链中各种各样玩家均可参与其中。但一以贯之的,仍是软硬件一体化和AI方案交付产业的思路。

之前,以刷脸“Face++”知名的旷视,先以终端为核心,把AI能力带入手机和金融场景,从此起步。之后,以安防为核心,打造城市大脑,并成为主营业务。而现如今,智能物流为核心,开始打造供应链大脑,开启更大的商业化战略。

看不懂的旷视科技,是转型还是“升级”?

这在旷视被称为“两个半”场景,手机终端算半个,城市大脑和供应链大脑各算一个。未来3-5年内,旷视都将围绕这两个半场景进行AI落地,让公司进一步产生商业价值。拿创始人及CEO印奇话来说,这是越做越聚焦的大商业化战略。而且这一步又一步背后,他们都有完整而清晰思考。

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