3月28日，库卡（Kuka）2018年年报发布会现场，库卡现任CEO Peter Mohnen公布了一系列“糟糕”的数据。

2018年，库卡订单收入33亿欧元，同比下滑了8.5%；营收32亿欧元，同比下滑6.8%；息税前利润率3%，同比下滑1.3个百分点；税后利润1660万欧元，暴跌了81.2%。

库卡前任CEO蒂尔·罗伊特曾经创造出四倍的营业额和长年增长的利润“神话”，一直到 2016年，库卡机器人以45亿欧元的天价“卖身”给美的集团后，一切就戛然而止。

为何缔造神话的前任CEO提前卸任？

事实上，2018年财报会表现糟糕早有预示，根据库卡在去年十月底的盈利警告显示，2018年的营业额会降低2个亿，只达到33亿欧元，4，5%的微薄利润。而这只是个开始。

2018年12月，库卡前任CEO蒂尔·罗伊特（Till Reuter）提前卸任，自2009年起一直担任库卡首席执行官的他原本任期将延续到2022年，此次提前卸任，原因不明，他卸任后，库卡首席财务官彼得·摩恩（Peter Mohnen）才接任了公司临时首席执行官。

在德国当地媒体眼中，罗伊特是因为没有实现中国幕后老板期望，被迫离职的，就连国内媒体对他的离职原因都不感兴趣，只有少数媒体表示怀疑，可事实真是如此么？

在罗伊特时代初期，库卡确实带来了一些变革，比如2013年人机合作的轻型机器人LBR iiwa；第一个“Cobots”，可以与人手牵手合作。后来就再也没有新产品进入市场了。结果就是，发那科，ABB和Yaskawa在Cobots产品上已经遥遥领先，还有丹麦的新来者Universal Robots新订单不断。

一位行业的高管这样评价库卡：很多年以来，库卡的重心早已不在产品研发上，而是注重外部影响力。

2017年库卡在营收增幅18%的业绩下，研发投入却只追加了1.6%。先前收购德国公司Connyun发力工业物联网的投入也打了水漂。

库卡被一点点打造成德国工业4.0的领军企业形象，德国总理也时常光顾一下库卡，就连收购也受欧盟“阻挠”，中国企业，当然也包括普罗大众的我们为能拿下机器人“四大家族”中这家年轻但技术研发成果突出的公司而沾沾自喜时，谁也没想到结果会是这样。

预计2019年还是不会太好过

暂不追究过去，我们一起看看库卡的“止损”措施有哪些？

Mohnen出任临时CEO不久就出了一套成本控制方案，计划在2021年前，实现3亿欧元的成本缩减目标。包括德国奥格斯堡总部裁员350人、冻结德国总部所有岗位招新、严格审核试用期员工资质以及大幅削减外包员工数量。除此之外，加大研发投入、聚焦并发力中国市场、优化企业组织架构，也被Mohnen列为应对当前情形的四大关键措施之一。

2018年，库卡的研发投入增加了18%，达1.52亿欧元，但研发投入滞后的红利效果何时能够体现在业绩之上，仍不得而知。而过去几年许多错误的决定，却已经变成了数字。2019年对于库卡来说将是一个灾难年。

事实上，缺少对应的工业机器人以及系统集成的用户网才是美的最大问题所在，美的集团竞争对手不会选择库卡，其他领域的订单似乎也不见起色，在收购库卡初期，所有人都相信，与美的的结合是强强联合，尤其在中国。可是，与其它三大重要竞争对手相比，库卡正变得越来越弱，尤其在中国！