5月17日，由高科技行业门户OFweek维科网主办、OFweek维科网·机器人承办的OFweek 2022中国机器人产业CEO午餐会，在深圳南山深圳湾万丽酒店成功举办。

本次午餐会是行业内高层次交流会，采用的是邀请制，加拿大工程院院士杜如虚、中国科学院深圳先进技术研究院副主任欧勇盛、新松机器人副总经理高志永、库卡机器人华南区销售负责人袁开成、大族机器人总经理王光能、埃斯顿华南区副总监戴劲、银牛微电子创始人兼首席战略官白逸、珞石机器人总经理杨兴安、科聪控制总经理陈健、非夕科技副总经理杨壮林、智微智能科技工业事业部副总经理钟彩茹、勃肯特机器人总经理王晓军、蓝芯科技营销VP黄秀宗、地平线AIoT销售业务部总经理江舟、程天科技副总经理赵晴宇、阿童木机器人深圳公司总经理吴江峰、配天机器人工业机器人事业部销售副总经理田美生、因时机器人深圳总经理李茂松、大界机器人大界智造总经理高文渊、OFweek维科网副总裁王燚、OFweek维科网智能制造运营总监张小芳、OFweek行业研究中心运营总监李维维应邀出席。

在中国科学院深圳先进技术研究院副主任欧勇盛教授的主持下，20余位机器人行业前沿洞察者、领航者共同参与，就机器人细分市场、产业生态、新技术应用与融合发展、产业落地、降本增效、人才培养、新赛道与投资机会等多方面热点话题，进行亲切交流，分享自己的经验与洞见。

观察洞见，解析机器人的机遇与挑战

机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志，在这一定调之下，我国机器人产业蓬勃发展。

工业机器人方面，2021全年我国工业机器人产量366044套，同比增长44.9%，在疫情影响下产量依旧创历史新高，不仅有六轴机器人、SCARA机器人等传统工业机器人出货量节节升高，还有协作机器人、并联机器人等新兴品类猛烈爆发。

服务机器人方面，国家统计局数据显示，2021年中国服务机器人产量921.44万套，同比增长48.9%，行业估测，2022年中国服务机器人市场有望达550亿元，2023年可突破750亿元，包括以扫地机器人为代表的家用服务机器人，以及配送、清洁等典型的商用服务机器人都在迅速增长，特别是在疫情不便之下，我们更清晰的看到了机器人的巨大作用。

然而凡事预则立，不预则废，如今机器人发展面临的最大问题和挑战是什么？有何解决办法？拥有哪些新赛道和投资机会？未来几年有哪些突破方向……，诸多问题都亟待解决，围绕这些方面，现场嘉宾们展开了讨论，共同解析机器人发展中的机遇与挑战。

大族机器人总经理王光能表示，人才是最大的问题，现在人才严重不足，不管是开发设计，还是操作维护，都缺乏人才，为此，大族机器人在德国成立了联合实验室，招揽国外的人才，他们机器人产业起步早，建立了较为成熟的人才培养体系。

新松机器人副总经理高志永认为，现在机器人行业面临的最大难题在于技术方面，其中又可以分为核心零部件、材料、控制软件三大方面，这些是国内企业最为薄弱的部分，想要有所突破，必须把这些短板弥补过来。

OFweek行业研究中心运营总监李维维发表了自己的看法，她表示，我国的技术型科研型人才丰富，学习与项目执行能力很强，科研型人才通常都是在一个垂直领域深耕与聚焦，讲究的是技术方案的可实现性；但能兼具有产品能力，擅长产品定义这样的介乎于市场端到技术端之间的人才却很少，确切说是培养难度较大。现阶段除了一些优秀的创业公司、头部企业可以作为培养技术与产品能力兼顾的从业人才的黄埔军校外，据我所知还有许多机器人、人工智能方向的企业他们的人才大战已经从大学开始，譬如一些校企合作委托定向培养，对人才的培养力度在未来也决定了这个行业的发展高度。

加拿大工程院院士杜如虚，面对人才缺乏问题表示，中国是不缺人的，理工科毕业生并不缺少，之所以缺乏人才，一是需要时间，我们机器人产业起步晚，人才的培养还没到；二是教育的结构问题，还没建立定向的人才培养制度，在这些方面，可以借鉴国外经验，比如日本企业的年资制度，作为公司，要有请人留人的机制，另一个是培养制，企业自己培养，也可以跟学校合作，总之一步一步往上推，中国并不缺人，肯定能解决问题的。

对于机器人新赛道和投资机会问题，珞石机器人总经理杨兴安表示，目前技术在逐步提高，因此产生的机会是很多的，可以挖掘出更多的新应用场景，比如珞石机器人开发了刀具打磨、缝制等创新应用，只要把握住企业的需求，就能打开新的点，目前我们在技术上跟国外品牌有着客观差距，所以深耕细分市场是最好的选择。

勃肯特机器人总经理王晓军接下来发言说，并联机器人算是一个比较新的赛道，近年来发展也很快，这都是不断培育市场，满足客户需求中一步步推进的，比如在3C领域，在我们的业务中就占了很大一部分，接下来，并联机器人还需要在新的领域、新的行业进行摸索，试探出更多的应用场景。

在机器人系统开发的问题上，地平线AIoT销售业务部总经理江舟表示，国内自动驾驶领域做得很好，人工智能发展很快，地平线作为人工智能芯片领域的企业对此非常有感触，而机器人行业是有些类似自动驾驶的，对人工智能芯片以及控制软件的开发都非常有需求，目前机器人有非常多的系统在开发，显得非常杂乱，地平线想要像自动驾驶那样，帮助机器人降低研发的成本。

建言献策，助力国内企业降本增效

如今，我国人口红利逐渐褪去、用工成本持续增加，企业降本增效需求愈发强烈，机器人作为替代人工的优秀选择，得到了历史性的发展机遇，而在助力自动化升级浪潮中，企业又有哪些角度可以切入？国产机器人又如何提高话语权？这些都是我们十分关切的问题。

埃斯顿华南区副总监戴劲表示，目前在机器换人上处于一个相对特殊的阶段，使用机器人的成本其实比人工更贵，但生产出的产品良品率更高，所以在降本增效方面，要看企业自身的特性，如果是劳动密集型企业，机器换人降本增效提升不大，而如果是技术密集型企业，有亟需提高产品质量的需求，那么更换机器人无疑是更好的选择。

库卡机器人华南区销售负责人袁开成认为，不能一昧的强调降本，从企业的角度来看，注重的是投资回报率，要从这个角度切入，帮助企业获得更大的回报；另一方面，就是要推出合适的自动化方案，要更切合企业的需求，不同行业、不同场景、不同企业的需求是不一样的。

对于提高国内企业话语权的问题，银牛微电子创始人兼首席战略官白逸表示，在一些新的领域，从产品怎么进入国外市场的角度，看到了一些希望，如新能源汽车就是国内企业的机遇，另一个就是机器人，目前许多国产机器人开始走到国际市场，未来也很可能成为拥有国际话语权的产品，此外还有元宇宙的新兴概念，我们要把有限的资源用在这些有希望的市场开拓上。

阿童木机器人深圳公司总经理吴江峰认为，有没有话语权还是要看实力，我们市场大却没有话语权，是因为没有实力，所以最重要的是提高实力，要有能力做标准，俗话说一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业才做产品，阿童木机器人只做并联机器人这一个细分领域，就是要做大做强，拥有制定标准的能力，到时候自然就有话语权了。

经过交流观点、思想碰撞，参会嘉宾都收获颇丰，在讨论环节结束后依然意犹未尽，纷纷主动寻找他人进行深度交流，现场气氛非常热烈，直到下午两点午餐会结束时间，至此，OFweek 2022中国机器人产业CEO午餐会圆满落幕！