遥想当年风姿

当年美的收购库卡传为行业美谈。

行业人士分析此事动辄称强强联合，美的如何帮助库卡搭上国家新基建、中国制造2025等多趟快车，让库卡的机器人技术汽车工厂之外找到更为广阔的发展空间。库卡又如何带动美的从利润较低、竞争激烈的白色家电行业转型前景广阔的前沿自动化机器人行业。

毕竟，家电行业用工需求量大，用机器人代替人工会变得越来越普及，机器人将是制造业的未来。另一方面，要做到“个性化制造、按需求制造”，工业机器人是必不可少的一个环节，也是美的最为缺失的环节。当年，库卡旗下在汽车制造领域库卡机器人的市场份额在全球和欧洲都是第一，在一般工业领域机器人的市场份额欧洲前三名，很符合美的未来的战略需求。

这饼画的很圆很大，两者一拍即合！就是咬起来，味道不太好！

另外，这些年也一直看美的在求变，试图扭转传统市场对其家电行业的定义，毕竟，单纯家电行业，格局小！

2020年末，美的集团重新规划整体业务结构，将业务调整为家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大板块，并定义自身为全球化科技集团，不再说自己是家电行业龙头。

其中，家居事业群是智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体；机电事业群负责研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、工控、散热组件等高精密核心部件产品；暖通与楼宇事业部为楼宇及公共设施提供能源、暖通、电梯、控制等产品、解决方案和服务；机器人及自动化事业部主要围绕未来工厂领域，提供工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案，也面向医疗、娱乐、新消费领域提供解决方案；数字化创新业务指在美的集团改革过程过程中孵化出来的包括智能供应链、工业互联网在内的新业务。

 （2020年各大业务板块的业绩贡献）

据了解，2021年1月15日，方洪波在美的集团经营年会上表示，2021年美的的重点是创新、突破、布局，要敢于进行颠覆性投资。2020年，方洪波说的是“美的必须加速重构自己，没有第二选择”！

主帅飙速，公司疾驰！

就在方洪波上述表态的前后两个月里，美的集团的多元化投资开始全面加速，收购菱王电梯、进军半导体成立美垦半导体技术有限公司、投资跨境电商，全面布局新能源汽车领域等等。

看，这迅猛的架势，完全看不出投资库卡在账面上的失利！毕竟，美的主业营收依旧稳健且愈发强势，方洪波吃得住局势。

关于库卡最新的消息，4月27日，美的库卡智能制造科技园二期项目启动仪式暨顺德机器人产业招商推介会在顺德北滘举行。

事实上，早在2019年，库卡新成立了中国事业部，涵盖机器人本体、柔性系统、一般工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等业务。

官方新闻称，这是顺德推动制造业数字化转型升级的里程碑事件，标志着顺德机器人产业向世界级产业集群迈出重要一步。据悉，库卡中国未来将全面推进机器人供应本地化，带动佛山乃至华南制造业数字化转型升级。

今天的消息，美的再次抛出大手笔回购方案。5月10日早间，美的集团发布公告表示，将启动不超过50亿元的股份回购，回购价格不超过100元／股，对股份回购用途，美的集团称，回购的股份将注销减少公司的注册资本。同时，美的控股在未来12个月内，拟以不低于8亿元增持公司股份。

回购与股东增持总是好事，稳定市值看好后市，总比股东大幅减持套现跑路要强无数！

另外，小编得夸一句，美的2020年年报开篇词写的真不错，文采斐然立意高远，公司做商业做生意竞争变成了人类进步是新旧势力斗争的结果。小编截了一段放在下文供读者品读，大概率是文科生写的：

所有人类进步，都是新势力和旧势力斗争的结果，2020年美的整体表现好于预期，主要在于前期变革的成效。美的没有东西可守，美的必须加速步伐重构自己，面对用户主权的时代，美的需要自我拷问：战略是否得以坚决执行，战略布局是否短视，创业激情是否衰减，业务变革是否犹豫不决。我们需要自我否定的勇气，自我否定是为了做更强大的自己，这是应对不确定性的最好方法。我们不能固守疆土，我们要投资未来，我们要成为一个互联网及IoT化的企业、一个科技型的集团与数字化企业，成为全世界智能家居的领先者，智能制造的赋能者，这需要通过战略性的布局来获取长期优势，在数字化、IoT化、全球突破和科技领先方面，加大投入，敢于布局和投资新的前沿技术。